マイケル・ポーターの著書『競争の戦略』で広く学会やビジネス界に知れ渡った分析方法で、「供給企業の交渉力」「買い手の交渉力」「競争企業間の敵対関係」という3つの内的要因と、「新規参入業者の脅威」「代替品の脅威」の2つの外的要因の合わせて5つの要因から業界全体の魅力度を測定する構造分析で、業界の収益性を決める手法を指す。

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